در اواسط دهه 1990 ، من در وسط یک پروژه ساخت 50 کیلووات AM جدید در دنور قرار گرفتم. سایت 50 هکتاری فقط در شمال فرودگاه بین المللی دنور واقع شده است.

این چهار برج تازه تکمیل شده بود ، سیستم زمینی شخم خورده بود و خدمه برج از آنجا خارج شده بودند و من و مردمی فقط به من کمک می کردند و پروژه های فرستنده و آنتن را به من کمک می کنند.

یک روز ، من و چند نفر دیگر در خدمه در یکی از پایه های برج بودیم که واحد تنظیم آنتن را نصب می کردیم وقتی صدای هواپیمای بدون سرنشین یک موتور متقابل بالای سر را شنیدیم - نزدیک! ما نگاه کردیم ، و یک هواپیمای کوچک زرد فقط در چند صد پا از زمین وجود داشت تا پرواز مستقیم به قسمت آنتن داشته باشد!

درست در شمال و شرق محل ، حدود سه مایل با آن ، یک فرودگاه مسکونی کمی بود که برای ده ها سال در آنجا بود. مردمی که در آنجا زندگی می کردند آشیانه هایی در مجاورت خانه های خود داشتند و می توانستند از داخل و خارج پرواز کنند ، اگر از من بخواهید یک چیدمان بسیار زیبا است.

بدیهی است که خلبان هواپیمای کوچک زرد کاملاً بی اطلاع بوده است که طی دو هفته گذشته ، چهار برج 365 پا از نزدیکی بالا رفته بودند ، گرچه در نمودارهای هوایی به وضوح نشان داده شده بودند.

لحظه ای وحشت هنگام نزدیک شدن هواپیما به برجها وجود داشت. ما شروع به دویدن کردیم ... اما کدام راه؟ اگر هواپیما به برج یا سیم سیم برخورد می کرد ، مطمئناً یک برج پایین می آمد ، و یک برج در حال سقوط احتمالاً باعث سقوط دیگری می شود ... و دیگری مانند دومینوس. و سپس خرابی هواپیما رخ خواهد داد. کجا خواهد رفت؟

بنابراین بعد از چند قدم متوقف شدیم و فقط تماشا کردیم ، دانستن در آن لحظه بی معنی بودن دویدن است.

در آخرین لحظه ، خلبان باید چهار سازه بزرگ راه راه قرمز و سفید را نشان داده و به شدت دور شود و همه ما یک نفس بزرگ آهسته نفس کشیدیم. اگر قلب آن خلبان به اندازه قلب من تپش می زد ، شاید او قبل از رفتن به نوار فرود ، چند دقیقه به آرامش نیاز داشت.

انتظار غیر منتظره
اخیراً وقتی در حال بررسی آسیب پذیری ها و احتمالات احتمالی در امکانات ایستگاه رادیویی خود بودم ، این قسمت را یادآوری کردم.

ما تمام تلاش خود را برای برنامه ریزی برای مشکلات ، ناکامی ها و فاجعه ها انجام می دهیم ، اما سخت است که بدانیم کدام راه برای اجرا است. حتی با کنار گذاشتن ، به عنوان مثال ، همه گیری های جهانی گاه به گاه ، ما نمی توانیم از هر جهت که تهدیدات کسب و کار به وجود می آید ، پیش بینی کنیم یا اینکه چگونه این امر بر عملکرد تأثیر خواهد گذاشت.

ما برای خرابی های برق برنامه ریزی می کنیم ، و این مکان خوبی برای شروع است. قدرت تجاری به هر حال شکست خواهد خورد - به همان اندازه مرگ و مالیات نیز مطمئناً است - و ما عاقلانه برنامه ریزی می کنیم تا با ژنراتورها و یو پی اس ها برنامه ریزی کنیم تا تجهیزات خود را در خلال قطع های اجتناب ناپذیر حفظ کنیم.

ما برای مشکلات فرستنده برنامه ریزی کرده ایم. قابل اطمینان ترین فرستنده ها درنهایت خراب می شوند ، یا برای نگهداری نیاز به پایین آمدن دارند و برای آماده سازی آن ، ما فرستنده های کمکی و برخی از وسایل را برای تعویض بین فرستنده ها نصب می کنیم.

اغلب ، ما برای مشکلات آنتن برنامه ریزی می کنیم. اگر رعد و برق نیست که حفره ای در آنتن آنتن می دهد ، یخ را روی آنتن می کشد و آن را (موقتی) غیر قابل استفاده می کند. یا باید در حالی که کارگران در حین کار تعمیر و نگهداری در مجاورت آنتن هستند ، تحریک را از آنتن خارج کنیم. پیش بینی این امر ، بسیاری از ایستگاه ها دارای آنتن های کمکی هستند که با خطوط انتقال کمکی تغذیه می شوند و آماده هستند تا لحظه ای اعلام کنند.

اما مدتی یکبار ، چیزی از میدان چپ خارج می شود که پیش بینی نمی کردیم و خودمان را برای مقابله با آن آمادگی می بینیم.

همه ما داستانها را شنیده ایم و حساب های خبری برج هایی را مشاهده می کنیم که در طوفان های یخ یا در نتیجه هوای شدید فرو می روند. بسیاری از ایستگاه ها نمی توانند یک برج یدکی را تحمل کنند. یا حتی اگر یک ایستگاه کمکی خارج از سایت داشته باشد ، چه اتفاقی می افتد در هنگام وقوع یک فاجعه در سطح منطقه ، چنین طغیان طوفان یا زلزله ، که هم روی سایت های اصلی و هم کمکی تاثیر می گذارد؟

گاهی اوقات درباره ایستگاهی می شنویم که به دلیل آتش سوزی در استودیو یا محل فرستنده ، هوا را خاموش می کند. این نوع فاجعه معمولاً منجر به آسیب دیدن وسایل پشتیبان می شود ، در صورت عدم آتش سوزی و دود زدگی ، در اثر احتراق آب یا آتش نشانی ، از ایستگاه خارج شده و راهی برای بازگشت هوا وجود ندارد. چطور برای آن برنامه ریزی می کنید؟

سایت های فرستنده ایستگاه رادیویی اغلب هدف سارقان هستند. اخیراً یکی از سایتهای من سرقت شد. زنگ هشدار مهندس ارشد و پلیس بود و پلیس قبل از رسیدن CE به محل بود. دزد با هیچ اهمیتی فرار نکرد ، اما اوه ... چه اتفاقی می افتد! به مناسبت بعضی اوقات ، دزدان دریایی در برخی از امکاناتمان راه را از طریق دیوارها هدر دادند. فقط به اندازه کافی می توانید سایت را در برابر سرقت سخت کنید. چگونه می توانید خسارت و از بین رفتن استراحت را برنامه ریزی کنید؟

چه چیزی صداش می زند؟
و بعد چیزهایی وجود دارد که هیچ کس در مورد آن فکر نمی کند. در اینجا در دفتر من ، افراد تعمیر و نگهداری ساختمان ایستگاه آتش نشانی را که از سطح زمین به پشت بام می رود ، آزمایش می کردند. در این فرایند ، آنها چند صد گالن آب را از طریق لوله ریختند و همه را به یکباره روی سقف ریختند ، جایی که می بایست از طریق شبکه ای از زهکشی سقف و لوله کشی متصل به سیستم فاضلاب طوفان شهری تخلیه شود.

با این حال ، در طول آزمایش ، حجم آب کشیده شده از طریق آن شبکه به حدی بود که عملکرد افقی لوله تخلیه چدن را کاملاً پر کرد ... و یک شکاف بزرگ در بالای لوله پیدا کرد که دفتر من را آب گرفت! خوشبختانه دفتر من در نقطه مقابل ساختمان از فضای استودیو و مهندسی قرار دارد ، اما اگر ...

یا اگر یک سر آبپاش آتش نتواند ، آب را به سرورها ، سوئیچ ها ، رایانه ها و سایر تجهیزات مهم برساند ، چه اتفاقی می افتد؟ چه کسی در مورد آن فکر می کند؟ کدام راه را اجرا می کنیم؟

هیچ راهی نیست که بتوانیم برای هر شکست یا فاجعه احتمالی برنامه ریزی کنیم. ما نیز ممکن است این را بپذیریم. اما این بدان معنا نیست که اگر بدترین اتفاق بیفتد ، باید از استعفا خارج شویم.

در شرکت من ، به طور دوره ای از مهندسین ارشد و مدیران مهندسی خود می خواهم که به هر قسمت از امکاناتشان که در جستجوی آسیب پذیری ها است ، نگاهی سخت بیندازند. آیا قطعه ای از تجهیزات وجود دارد که در صورت عدم موفقیت ، یک یا چند ایستگاه را از هوا خارج می کند؟ برای وصل کردن آن سوراخ چه می توان کرد؟

بازیابی فاجعه در این روز و سن ، مشاغل بزرگی است و افراد زیادی در آن باند شرکت کرده اند. شرکت ما با یک شرکت ارائه دهنده سراسر کشور قرارداد بسته است که به سرعت به آنچه که نیاز داریم پاسخ می دهیم - فضای موقتی دفتر / استودیو ، رایانه ها ، سرورها ، سرویس اینترنتی / تلفنی ، ژنراتورها ، سوخت. داشتن چنین چیزی در جیب باسن ما بسیار راحت است.

در تجهیزات پخش و عرصه های رسانه دیجیتال ، شاهد هستیم که بسیاری از موارد برای بازیابی فاجعه در حال ساخته شدن هستند ، بیشتر با استفاده از نوعی میزبان "ابر" برای تهیه نسخه پشتیبان یا حتی خدمات اولیه استفاده می کنند. این سناریو "همه تخم ها در یک سبد" را از بین می برد و خطر را در سیستم عامل های مختلف و امکانات گسترش می دهد. در عین حال ، به ناچار برخی از آسیب پذیری ها را اضافه می کند ، و باید بخشی از معادله خطر / پاداش در نظر گرفته شود.

نکته همه اینها این است که ما به عنوان مهندسین پخش مسئولیت این را داریم که تقریباً در مورد هر چیزی آماده باشند. به تفکر انتقادی ، تحلیل دقیق و ارتباط روشن با کسانی که تصمیمات مالی می گیرند ، نیاز دارد.

غالباً ممکن است به معنای دوباره پردازش یا تغییر مکان مجدد قطعات خاص از تجهیزات باشد. به عنوان مثال ، در یک بازار من یک فرستنده یدکی اما کارا داشتم که تصمیم گرفتم در مکانی حدود 50 مایل دورتر از آن را مجدداً جابجا کنم و آن را جدا و آماده کنم اما برای این که اگر یک فاجعه گسترده رخ دهد ، می توانم یک فرستنده کار در آن داشته باشم. که می توانستم دست های خود را دراز کنم و از آن استفاده کنم تا بتوانم یک ایستگاه را بر روی هوا بازگردم.

همه چیز در مورد برنامه های احتمالی است ، به دنبال آسیب پذیری ، با توجه به امکاناتی که می تواند رخ دهد ، اولویت بندی بر اساس آنچه ممکن است اتفاق بیفتد ، و ارائه راه حل های کوتاه مدت است که می تواند به سرعت عملی شود.

بنابراین ... کدام راه را طی خواهید کرد؟ چقدر برای تصور غیرقابل تصور آماده هستید؟

و چگونه می دانیم "بدترین" آن چیست؟
وقتی ستون فوق را نوشتم ، جهان هنوز سمت راست بود. Coronavirus یک خبر خارج از کشور بود ، و با وجود نگرانی ، مطمئناً بر زندگی روزمره آمریکایی ها تأثیر نمی گذارد. "بدترین" برج سقوط بود. از آن زمان تغییرات زیادی تغییر کرده است. "بدترین" معنای کاملاً جدیدی دارد.

نیاز به درایو توسعه فن آوری ، که یکی دیگر از راه های بیان ادعای قدیمی است ، "ضرورت مادر اختراع است." ما در هفته های گذشته ، بی وقفه را به یک دیوار بزرگ از ضرورت تبدیل کرده ایم. خوشبختانه ، بسیاری از امکانات پخش ، حداقل تا حدی ، آماده شده بودند.

اتصال به اینترنت ، VNC و سایر برنامه های کاربردی از راه دور و زیرساخت های استودیو و فرستنده که امکان بهره برداری از راه دور و مدیریت تاسیسات را می دهد در هسته اصلی چنین امکاناتی قرار دارند. تصور کنید که چطور ممکن است ما فقط چند سال پیش از وقوع چنین فناوری و زیرساخت هایی ، با یک بحران محاصره مشابه روبرو شویم.

فرکانس ها را در بیشتر بازارها تنظیم کنید و مثل همیشه تجارت به نظر می رسد. بازدیدها همچنان پخش می شود ، صداهای آشنا ما را به شرکت و برنامه های پرداخت شده پخش می کنند. با این وجود به پشت پرده نگاه کنید و به احتمال زیاد خواهید فهمید که در موارد زیادی هیچ کس در استودیوها حضور ندارد.

در حین بحران است که ما می آموزیم. من فکر می کنم به تاریخ 9 سپتامبر ، به کاترینا ، ایرین و بی شمار دیگر فجایع منطقه ای برمی گردم و به یاد می آورم که پخش کنندگان چگونه این کار را انجام دادند. COVID-11 طوفانی نیست. این یک طوفان کاملاً متفاوت است. اما این به ما چیزهای زیادی را آموزش می دهد و مهندسان پخش مثل گذشته هرگز حقوق خود را می گیرند.

همانطور که ما از این بحران بیرون می آییم - و خواهش می کنیم - از جهات مختلف متفاوت خواهد بود. ما در نسخه های آینده و در کتابهای آینده به آن خواهیم پرداخت. در حال حاضر ، به بهترین شکل ممکن خود را حفظ کنید و مهمتر از همه ، خوب بمانید!

قبلی:کرواسی شبکه DAB + را گسترش داده و محاکمه ها را گسترش می دهد

بعد:آیا به رادیو جامعه احتیاج داریم؟

ترک یک پیام

فهرست پیام

نظرات در حال بارگذاری ...